Un elemento básico a considerar es saber a donde va su organización, pero si desconoce su posición actual,¿como evaluar si aún no llega?, ¿esta muy cerca?, tal vez ya este en la meta trazada pero, ¿sus resultados no se reflejan cuantitativamente?.

SWOT.-

Si usted se identifica con algunos de estos diagnósticos es necesario que tome cartas en el asunto:

" No sabe que inventario tiene y por ende no sabe si lo que compra es necesario y con frecuencia tiene problemas de liquidez"

" Se da cuenta que han robado en su empresa hasta el momento en que requiere material, herramientas, incluso maquinaria "

" No hace compromisos de entrega con sus clientes al no saber si es posible cubrir un pedido en tiempo y forma"

" Desconoce el costo que genera a su empresa el asuentismo y apatía de su personal "

" Desea saber el pronóstico de ingresos en su empresa para cada temporada del año, y saber si es tiempo de invertir o no "

" Su fuerza de ventas carece de la motivación y entrenamiento adecuado para atraer más oportunidades de negocio y firmar pedidos"

" Ha perdido negocios a sus competidores por falta de seguimiento y una adecuada estrategia coomercial"

Si ha reconocido alguno de los puntos anteriores, es tiempo de reveritir esa situación y si aún no sucede, no esta exento de que en este momento se este gestando. Tal y como un paciente al visitar al médico, cuando le aqueja el dolor es signo de que la enfernedad ha avanzado, seguramente el doctor le prescribirá medicamento y le recomendara como evitar el mismo cuadro en un futuro.

Desea recibir una receta médica para su negocio o ¿es prudente prevenir?.